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记者：香港是粤港澳大湾区的四大中心城市之一，大湾区将为香港带来何种机遇和挑战？余伟文：粤港澳大湾区是我们需要抓住的重要机遇之一。大湾区的核心是人流、物流、资金流，金融主要聚焦资金流，资金流有几个重点方向。首先是居民的便利，这方面我们已经解决了两个问题。以前香港的电子钱包不能在内地使用，从去年开始，香港的电子钱包已经可以在大湾区内使用，覆盖范围也在不断扩大。

根据宝兰德对上交所审核中心意见落实函的回复，此次申请科创板上市，公司一开始将该收入确认政策变更认定为会计政策变更，但本次回复中公司将该收入确认政策变更重新认定为会计差错更正。宝兰德表示，由于企业会计准则、企业经营环境、内部控制、经营模式并未发生重大变化，本次收入确认时点变更认定为会计政策变更的依据不充分。经审慎分析，充分考虑在经销模式下公司对最终客户的安装调试及试运行或终验义务始终存在，经公司董事会会议审议通过，公司重新将本次收入确认时点变更认定为会计差错更正。

但通过财务分析可以看出，即便同样模式，这两家公司的差别很大。其中，A公司的同店贡献比较大，同店增长也可以保持更长时间。这家公司只要适度并购就可以维持很不错的高速增长，它的内生增长空间更大，天花板也更高。而对于M公司来讲，同店增长的贡献比较有限，同样要维持高增速，它需要更多去并购。

陈家琳总结，过去10年、15年，不管是茅台、恒瑞，还是美的、上海机场，这些耳熟能详的长期强势股几乎没有哪个是靠借钱借出来的、靠发新股发出来的。他强调，关注高质量成长，落实到财务分析，就是多关注现金流，而且是真实的自由现金流，也就是说，在公司赚来的现金流去掉正常资本开支后，还可以用来做些其他事情的钱。

案例一：两个类似医疗股财报暗藏不同命运内生还是外延，陈家琳以两家医疗服务行业公司A和M举例。这两家公司的模式非常像：一方面，同店增长很重要，另一方面，都借助并购扩张，而且，它们的并购有个特点，并购对象在被收购之前，都会先在自己体外平台上做一段时间的孵化和培育。

首先，香港保单不受内地法律保护。内地居民投保香港保险，需亲赴香港投保并签署相关保险合同。如在境内投保香港保单，则属于非法的“地下保单”，既不受内地法律保护，也不受香港法律保护。内地居民投保香港保险适用香港地区法律。如果发生纠纷，投保人需按照香港地区的法律进行维权诉讼。与内地相比，香港法律诉讼费用较高，可能面临较高的时间和费用成本。除了法律诉讼之外，投保人也可选择向香港的保险索偿投诉局投诉与理赔索偿有关的纠纷，但该局目前可裁决的赔偿上限是100万港元，大额保单的赔偿纠纷无法通过该局裁决处理。